莽莽烏蒙，浩浩煤都。有江南煤都之稱的貴州六盤水地區(qū)，150億噸的保有儲量、711億噸的可靠儲量，使其成為我國長江以南最大的煤炭資源型城市。蘊藏豐富的煤炭和30多種礦產(chǎn)資源，也使六盤水成為國家“西電東送”“黔煤外運”的重要基地。
有資源，就有開發(fā)；有開發(fā)，就有排放；有排放，就有污染。于是，廢氣排向天空，廢水流往江河，廢渣堆放山野。這是所有資源型城市都面臨的發(fā)展悖論，也是區(qū)域經(jīng)濟要實現(xiàn)可持速發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。六盤水同樣也不例外，境內(nèi)眾多的煤礦、電廠和鋼鐵廠每年產(chǎn)生的大量廢渣，其堆放占地和污染環(huán)境已成為當(dāng)?shù)刎酱鉀Q的大難題。
早在2006年，六盤水就在探索如何消納工業(yè)廢渣、減少環(huán)境污染的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。3年后，六盤水市被國家列為首批5個資源型“循環(huán)經(jīng)濟試點城市”，建設(shè)一個“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的和諧社會迫在眉睫。
然而，在全市率先實現(xiàn)突破、并在產(chǎn)品性能上一舉躋身國內(nèi)領(lǐng)先地位的，卻是一家民營企業(yè)六盤水恒遠新型建材公司。
這個被列為“國家循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約重大項目”的建材企業(yè)，走過了一條怎樣的跨越式創(chuàng)新發(fā)展之路？
壯士斷臂 毅然轉(zhuǎn)型
資源型城市轉(zhuǎn)型，是一個世界性難題。
轉(zhuǎn)型，需要割舍，更需要創(chuàng)新。創(chuàng)新的動力源(600405,股吧)自對傳統(tǒng)的犧牲，發(fā)展的方向往往取決于對自我現(xiàn)狀的否定。一個人、一個企業(yè)或者一個城市，皆是如此。恒遠公司的脫胎換骨，董事長鄧興貴的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程，佐證了這個道理。
恒遠公司是六盤水市優(yōu)秀民營企業(yè)，公司經(jīng)營房地產(chǎn)和建筑材料兩大板塊。有兩大板塊支撐，鄧興貴完全可以穩(wěn)扎穩(wěn)打，知足常樂。但是這一切在2006年的夏天改變了……
2006年6月，貴州六盤水市盤縣電廠1號灰壩發(fā)生潰壩，事件雖然沒有造成人員傷亡，但卻造成大面積農(nóng)田和水源污染，有關(guān)專家測算，短短十多分鐘時間，約30萬噸的灰渣廢水便排入珠江上游支流拖長江中。資源開采利用長期形成的大量廢渣堆放，一時成為六盤水社會各界人士關(guān)注的心頭之患，成為地方經(jīng)濟發(fā)展的后顧之憂。
另一方面，本市的兩組數(shù)據(jù)也引起鄧興貴的思考：六盤水每年建筑用磚要消耗粘土原料約200萬立方米，損毀耕地約200畝，燒結(jié)磚塊過程消耗標(biāo)準(zhǔn)煤約10萬噸，排放二氧化硫氣體3600多噸，這是與自己所從事的行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)。而作為一個以鋼鐵、煤炭、電力、建材為支柱的資源型重工業(yè)城市，六盤水星羅棋布的工礦企業(yè)每年廢渣排放量在1200萬噸以上；廢渣堆積需大量占用土地，堆積成山的灰壩在嚴重污染環(huán)境的同時又埋下安全隱患。
一個月后，身為市人大常委的鄧興貴參加市里組織的考察團，赴北京山東遼寧重慶等地考察“三廢”利用情況。沿途所見所聞，令鄧興貴感慨萬千：資源型地區(qū)廢渣堆積程度觸目驚心，發(fā)達地區(qū)廢物利用卻又振奮人心。比如在北京，一噸電廠排放的粉煤灰要賣120元，而在六盤水市的各大火電廠，企業(yè)排渣要征地要花運費，運出去的廢渣堆積如山卻無人問津。
鄧興貴說：“考察過程令人警醒，一種社會責(zé)任感油然而生，但同時也看到了企業(yè)的發(fā)展方向，那就是變廢為寶，走循環(huán)經(jīng)濟道路，利用六盤水眾多的工業(yè)廢渣研發(fā)生產(chǎn)新型建材，為社會排憂，為民眾造福�！�
對恒遠建材的員工來說，2006年的金秋10月，不僅沒有帶來收獲的喜悅，反而留下了刻骨銘心的慘痛回憶。老板鄧興貴請來市政府的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)著全廠職工和四鄰父老鄉(xiāng)親的面，把企業(yè)賴以生存的價值1200多萬元的3條生產(chǎn)線炸毀了�；绎w煙滅之后，全部設(shè)備成為一堆廢鐵賣掉。貴州省當(dāng)時最好的制磚設(shè)備毀之一旦，這令省建材質(zhì)檢院的專家嘆惋不已。
破釜沉舟，壯士斷臂，浴火重生，鳳凰涅槃……在今天，無論用什么樣的形容詞似乎都不能準(zhǔn)確描述鄧興貴當(dāng)時的心境。
但此后發(fā)生的事，印證了身為人大代表的鄧興貴的社會責(zé)任感，也或多或少地體現(xiàn)了一個企業(yè)家捕捉歷史機遇的敏銳觸覺和創(chuàng)新意識。
2007年1月，國家環(huán)�？偩忠蚱渑盼蹱顩r對六盤水市實行了項目“區(qū)域限批”的嚴厲措施。經(jīng)過3個多月的全面整改，六盤水才得以“解禁”；2008年9月8日，山西襄汾尾礦庫（廢渣）潰壩，這場重大責(zé)任事故造成261遇難，9人失蹤。事件震驚全國，時任山西省省長為此向國務(wù)院引咎辭職，一大批地方官員遭到問責(zé)處罰。
當(dāng)貴州省副省長孫國強率隊前往工業(yè)廢渣排放最多的六盤水市檢查安全和循環(huán)經(jīng)濟工作時，恒遠新型建材基地年產(chǎn)45萬立方米粉煤灰砌塊生產(chǎn)線已經(jīng)在當(dāng)年6月建成投產(chǎn)。恒遠的車隊，正源源不斷地將當(dāng)?shù)仉姀S、鋼廠的大量廢渣運往自己的生產(chǎn)基地，在日本制造的全自動生產(chǎn)線上一次成型，然后運往供不應(yīng)求的市場。
孫國強對恒遠公司的創(chuàng)新精神和所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)新型墻體材料贊不絕口，當(dāng)即召開座談會，要求相關(guān)部門和企業(yè)給予大力支持，并熱切希望恒遠公司到2012年實現(xiàn)180萬立方米砌塊的規(guī)模，建成全國最大的新型墻體材料生產(chǎn)基地。
恒遠公司由此制定了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
